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[中国电业] 先锋托电:臻于至强的发展样本

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湛湛碧空,灼灼春光,云中大地肆意着豪迈的生机。托克托的春日来得迟,却充满蓄势待发的力量。

将时钟拨回到2017年2月25日,15时18分。也是在这片土地上,这是一个见证梦想的时刻。

内蒙古大唐国际托克托发电有限责任公司(以下简称“托电”)五期集控室内,一个坚毅的声音把所有在场人员带向了激动人心的时刻:“我宣布,五期工程10号机组高质量顺利通过168小时满负荷试运行!”该公司总经理张茂清话音刚落,掌声雷动,久久不能平息。

至此,该公司五期扩建工程全部投产,总装机达到672万千瓦。其中包括8台60万千瓦机组、2台66万千瓦机组、2台30万千瓦机组,成为世界在役最大火力发电厂。

对于托电人而言,“最大”并不是他们的追求。作为火电行业的先锋,托电岂止于大,更臻于至强。在大唐集团公司、www.jg5588.com,金冠娱乐平台的领导下,其以先行者的姿态,践行能源革命,助推地方经济,履行社会责任,加速绿色转型。筑梦二十二载,托电已经成为大唐一流的火电品牌,并无愧于可值得借鉴的行业样本。

能源革命践行者

进入新世纪以来,一场能源革命的浪潮在世界范围掀起。这场能源革命的目标是实现从“高碳”向“低碳”的转型,在满足不断增长的能源需求、保障能源供给的同时,解决好人类面临的环境污染、气候变化等问题。

2014年6月,习近平在中央财经领导小组第六次会议上指出,我们必须从国家发展和安全的战略高度,审时度势,借势而为,找到顺应能源大势之道。

随后3个月,大唐集团公司“十三五”发展规划启动编制,历时近两年时间编制完成。在解读该发展规划时,集团公司董事长、党组书记陈进行战略性地指出,大唐集团公司将“主动适应、把握和引领经济发展新常态,加快融入能源供给侧和需求侧改革,积极推动能源生产和消费革命,加快实现国际一流能源集团的战略目标”。

为加快推进能源革命,大唐集团公司积极推进结构调整和转型升级,突出“价值思维,效益导向”理念。在此发展战略之下,其控股的www.jg5588.com,金冠娱乐平台谋篇布局、承上启下进行部署,贯彻落实、精准发力的托电打出了一场场漂亮的战役,交出了一次次完美的答卷。

建设五期工程,是几代托电人的梦想,不仅为了成为规模最大,更为了把企业做优、做强。2015年5月20日,托电五期工程正式开工建设,共安装2台国产66万千瓦超超临界、一次中间再热、燃煤、直接空冷凝汽式汽轮发电机组。在建设中,托电打造“工期短、造价低、质量优、效益好”的精品示范工程,为落实集团公司调整结构部署、实现托电提质增效发展再添新动力。

2016年10月13日,陈进行来到托电,在听取了五期工程9号机组的施工进展情况之后,评价说:“托克托发电公司坚持‘价值思维,效益导向’的核心理念,克服了多种压力挑战,取得了很好的成绩。虽然当前外部经营形势发生了巨大变化,困难很多,压力很大,但要坚信办法总比困难多。”

智者应势而动,顺势而为。托电在五期工程从设计施工到投产过程中,充分体现“安全为本、节能减排、绿色低碳、主动创新”,用实际行动积极顺应、努力践行能源革命的时代要求。

最终,托电人攻坚克难,五期工程两台机组从开工到投产仅用了21个月,创下国内66万超超临界直接空冷双机建设的最短纪录。并于投产之时就实现了超低排放,机组各项参数实现行业领先。

火电行业领头者

托克托县,古称云中,位于黄河之畔,呼、包、鄂金三角的腹地,与准格尔大型煤田隔河相望。这里集区位优势、资源优势、交通优势于一体,具备建立大型火力发电厂得天独厚的优越条件。

国家“西部大开发”战略和“西电东送”的实施,为托电的发展插上了腾飞的翅膀。“托电的建设,是火电行业推进基地建设大型化、密集化,走清洁、高效路线的重要布局。”张茂清如是说。

托电从诞生之日起就承担着多重使命,满载着无限荣光——它是托克托大型循环经济示范区的核心电厂和为首都供电的重要电源点,它是大唐集团公司第一盈利大户,它是内蒙古自治区利税十强企业。它对改善北京地区大气环境质量、加快地方经济发展、实现国有资产保值增值发挥了重要作用。

煤越苍穹,电送北京。多年来,托电实现了“输煤、输电”并举的伟大构想。在北京奥运的璀璨夜晚、新中国成立60周年的动人时刻、党的十七大、十八大等重大政治活动,都有托电人的默默奉献。

托电在保障首都供电的同时,也为内蒙古地方经济发展注入了强大的动力。托克托县旧貌换新颜,从贫困县跃居“中国中小城市综合实力百强”和“中国最具投资潜力中小城市百强”。依托托电为基础发展起来的托克托工业园区目前已初具规模。托克托工业园区负责人介绍说:“大唐托电是托克托工业园区的主要企业,也是托克托煤电灰铝循环经济的上游企业,依托强大火电产业链条,工业园区吸引了大批企业入驻,助推经济迅速发展。还能增加居民就业机会,产生良好的社会效益。”

何为行业领头者?相信一千个人眼中就有一千个“哈姆雷特”。毫无疑问,规模和效益是可以量化的具体标准。作为目前世界在役装机容量最大的火力发电厂,截至2016年底,该公司累计完成发电量3390.78亿千瓦时,是大唐集团公司基层企业的效益领头羊。

远不止于此,托电在管理水平、技术创新、设备可靠性等方面,也处处彰显“行业一流”:

在先期规划及建设中,托电利用光煤耦合技术为机组负荷供电降低厂用电率的创新,为国内首例;采用的串补输电及阻塞滤波器技术,成功解决托电电量送出瓶颈问题,是目前最为安全经济的输电方案,为集中大规模输电技术的应用起到了良好示范作用;对2台60万千瓦高效亚临界机组进行综合升级改造之后,单台机组煤耗降低了15克/千瓦时;对6号、7号空冷机组实施尖峰凝汽器技术改造之后,单台机组煤耗降低了6克/千瓦时;4号机组在国内首次实现改造达标,处于同类机组国内领先水平……

目前,火电行业正经历来自产业链上下游的双重压力,可谓在夹缝中生存,“如何破局”首当其冲。火电行业航母级别的托电,也积极应对行业“风云突变”,一方面将自己做优做强,另一方面主动适应、寻找市场。大唐集团公司发展与规划部张海洋处长对记者说:“只有苦练内功,强管理、降成本,才能提高自身竞争力。托电要依托规模、效益、管理等优势,在火电行业中形成带头、示范和引领作用。”

内外兼修创业者

4月的托电,芳时淑气和,春水澹烟波。

走进托电,昔日的盐碱荒滩,如今已建成了国内最大的火电基地,一座现代化花园式的电厂矗立眼前。托电不仅为当地留下了蓝天碧水,自身也成为了一道靓丽的风景线。

“托电始终秉持提供清洁电力、点亮美好生活的企业使命,全过程推行清洁生产,减少污染物排放,降低能源消耗,努力提供清洁、优质电力,打造一座现代化的节能、环保、绿色花园式电厂。”该公司总工程师李兴旺是一名老托电人,自2001年起就开始见证了托电的成长。

为了实现对“绿色”的追求,托电不断加大环保投入,于2014年7月前完成了10台机组脱硝改造并投运,每年可以减少氮氧化物排放量4.02万吨,其烟尘最大排放浓度均低于国家标准限值。此后,托电又投资6亿元对10台机组进行超低排放改造,目前已完成6台机组的超低排放改造,剩下4台机组计划2017年底完成改造。

“五期工程的9、10号机组,在设计时就自我施压,比照国际先进标准进行设计,采取了比当时国家标准更严格的排放标准。毫无疑问,9、10号机组自投产即实现了超低排放。”托电五期工程部主任裴林对记者介绍说。

不仅如此,托电不断探索节能降耗新技术,企业各项能耗指标逐年下降,实现了新常态下电力跨越新路径。托电在节能降耗方面的探索,很多属于首创,用该公司副总经理高向阳的话来说,就是“吃螃蟹式的应用”,不仅在大唐集团公司里处于前列,在行业中也居于全国领先。

2016年,托电对两台60万千瓦高效亚临界机组进行了综合升级改造,实现单台机组煤耗大幅降低,4号机组成为国内首台改造后达标的同类型机组,达到了同类机组国内领先水平;6号、7号空冷机组实施尖峰凝汽器技术改造,年节约标煤1.5万吨;对2号、3号、6号炉烟气余热利用回收装置进行改造,其中2号、3号机组改造后,两台机组烟气余热回收年可节约标煤5200吨,6号机组年可节约标煤8500吨;积极推进太阳能与火电藕合技术,每年降低厂用电率0.05%,年减排温室气体二氧化碳1.48万吨,实现了“光煤互补”,成为国内首例。

“美丽”只是火电航母绿色转型呈现出的表象,注重内外兼修的托电,始终把控“安全”的本质和底线。

对于一个拥有12台火电机组的企业来说,安全生产步步维艰,而又至关重要。无数的机械在运转,巨大的能量在转换,任何的人为或机械误差,都有可能引发事故。然而,托电实现了惊人的安全目标——2016年8月16日,公司连续安全生产3650天,实现了连续安全生产十周年,创造了安全生产的崭新业绩。直至今日,这个成绩还在延续。

“安全生产没有‘灵丹妙药’,关键在于落实到位。在安全生产落实这个方面,托电是一个比较‘较真’的企业。”高向阳诙谐的言语背后,也道出了托电成就“安全传奇”的秘诀。

多年来,托电以创建本质安全型企业为目标,完善了以设备点检定修制、集控运行制、检修项目管理制为基础的管理体系,并形成了具有托电特色的“一体化、大监督”安全管理机制,实现了国家安全生产的一级达标,多项安全管理经验、及成果在大唐集团内部应用推广。在全国发电机组可靠性竞赛中,先后有14台次机组荣获可靠性金牌机组和A级机组。

安全之弦必须时刻紧绷,安全管理也需更新升级。据该公司安全监察部主任助理程云介绍,托电率先实施“高危作业组”安全管理监督模式,对托电A级检修、大型技改等工程进行垂直管理。该管理模式是对火电企业现行安全管理模式的有效补充,能够解决发电厂大修和大型技改项目中安全管理突出问题,不断提升检修现场安全管理水平。

科技创新引航者

与对安全生产的“较真”相比,托电对科技创新的追求可谓“执着”。

托电坚持提高自主创新能力和企业发展战略相衔接,完善创新工作组织机构、建立激励机制、培育创新型人才,加大在管理创新、技术创新方面投入,激发员工创新热情。确立了以企业为主体,市场为导向、产学研相结合的科技创新体系,以八大实验室、两大中心和职工创新工作室为依托,针对生产过程中出现的重点、难点问题,展开科技攻关,取得累累硕果。

据统计,托电荣获电力行业、内蒙古自治区、大唐集团公司技术能手及优秀技能选手86人次,发明专利3项,实用新型专利135项,软件著作权4项,获得省部级以上的QC成果奖12项、科技成果奖48项,管理创新成果35项,优秀论文奖106项,31人获得内蒙古自治区电力行业专家,成为大唐集团公司、大唐国际首批“创新型企业”和管理创新成果“优秀组织单位”。

创新不仅是托电今天取得的辉煌成绩的重要支撑,更为明天的发展带来了无限遐想。

“对于企业长久发展来说,没有什么比人才的传承更值得欣慰,没有什么比人人创新的局面更值得鼓舞。托电为人才成长创造了良好的创新氛围,其本身更是一个‘人才输送基地’。”高向阳如是说。

“我们的12台机组,有亚临界、超超临界,有30万千瓦、60万千瓦、66万千瓦,有湿冷、空冷,情况复杂,责任重大。因此,在业界有个广为流传的说法:在一个大唐托电锻炼过的技术人员,顶得上在别的五六个电厂锻炼过。”李兴旺颇为自豪地说。截至目前,平台大、磨练多的托电已经向系统内外输送管理干部300余人,将先进技术和经验传递到了行业同仁手中,真正建成了一个良性循环的“人才输送基地”。

入夜,天似穹庐,笼盖四野,土默川平原一片静谧。看不见的能源正跨越时空,被源源不断输送到祖国的心脏。

岂止于大,臻于至强——已经成为“世界最大”的托电没有停下脚步,无论多远,初心永存。

来源:《中国电业》杂志2017年5月封面策划

责任编辑:常秀昭    来源:《中国电业》杂志